Contra la crisis: ¿Emprendedores o funcionarios?

Marzo 17, 2010  |   Programa Completo   |   Emprender Cuesta  |   9 Comments

para-la-crisis-crea-una-empresaHace tiempo que queríamos escribir un post sobre la campaña del Ayuntamiento de Madrid para el fomento del emprendimiento: “Para la crisis! Crea una empresa”. Nos parece que es una buena excusa para tratar temas como cuál debe ser el rol de las Administraciones Públicas en materia de emprendimiento, cuál es la actitud que debemos tener los emprendedores hacia nuestros representantes, y otros muchísimos temas de fondo: ¿Sirven para algo estas campañas de comunicación? ¿Debemos “fomentar” emprendedores, o debemos focalizar los recursos en la ayuda a los emprendedores que ya lo han decidido? ¿Es bueno el emprendimiento por necesidad?

Para resumir lo que fue esta campaña, citamos textualmente la nota de prensa del Ayuntamiento:

“Para la crisis, crea una empresa” es el slogan de la nueva campaña promovida por el Ayuntamiento de Madrid para incentivar el espíritu emprendedor entre los madrileños. La campaña es una iniciativa conjunta de la Agencia Madrid Emprende, la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Madrid) y la Asociación de Diseñadores de Madrid (DIMAD).

El objetivo, como ha explicado hoy Juan del Álamo, coordinador de Empleo y Desarrollo Empresarial, es animar a los ciudadanos a ver el emprendimiento “como una forma de plantar cara a la coyuntura y de hacerse dueños de su propio destino”.

Intentaremos tocar estos puntos a partir de algunos comentarios que hemos recibido la campaña:

1.- El Ayuntamiento sólo se queda en la comunicación, pero no ayuda realmente a los emprendedores.

Nos consta que en Madrid se lo toman muy en serio. Sabemos que este tipo de opiniones no se llevan en la blogosfera, pero debemos ser sincero. Llevamos varios años tratando con ellos, y  realmente saben lo que están haciendo. En Madrid Emprende, concretamente, han creado ya varios viveros de empresas (uno de ellos gestionado por AJE), asesoran a miles de empresas durante la puesta en marcha de su proyecto, y otras muchas actividades que de verdad ayudan a fomentar el emprendimiento.

2.- No es bueno “forzar” a que la gente emprenda por el mero hecho de haberse quedado en paro.

Este sí que es un tema más interesante.  Es un debate difícil, pero nosotros sí creemos en el emprendimiento “por necesidad”. A veces tendemos a ser “ortodoxos del emprendimiento” e idealizamos los motivos por los que montamos empresas. Hemos tenido la oportunidad de conocer emprendedores (sobre todo mujeres) en la India, que no pensaban en una “idea de negocio apasionante y viable, con un buen equipo gestor y que diera respuesta a una necesidad no detectada hasta la fecha”.  Más bien hemos conocido personas que, para poder mantener a su familia, no les bastaba con un salario, o no tenían empleo.  Esa necesidad es la que despertó la decisión de emprender y si no tenían una buena idea, la buscaban.

Álvaro Cuesta fur por ejemplo un emprendedor “por necesidad”, puesto que su primera empresa la monto con 20 años mientras estudiaba en la universidad, como único modo viable de simultanear sus estudios y mantenerse a si mismo  y a otras dos personas.

Con esto no queremos decir que deba emprender todo el mundo que esté en paro, pero  al menos debe considerar esa opción.  Y dado que la sociedad no lo hace, creemos que es un gran avance que la propia Administración nos lance el mensaje de que si estás en paro, tienes muchas más alternativas que esperar a cobrar las prestaciones por desempleo, hacer cursos de INEM, o suscribirte masivamente a todas las ofertas de Infojobs.  Se puede hacer mucho más: Se puede capitalizar el desempleo y capitalizar tu experiencia y habilidades.  Y si no tienes una idea, existen cientos de franquicias que pueden ser interesantes con una pequeña inversión.  ESE ES EL ESPÍRITU DE LA CAMPAÑA, el de asumir riesgos, e intentar romper los mitos y prejuicios sobre el empresario y el de pensar “out of the box”.


3.- La administración podría dar otro uso a los fondos de la campaña

Puede ser que muchas campañas de comunicación sean innecesarias, o electoralistas.  En este caso, la iniciativa partió conjuntamente del Ayuntamiento y de AJE Madrid, y se hizo prácticamente sin coste.  Es un claro ejemplo de cómo deben ser las campañas institucionales: Aprovechando de manera inteligente los recursos, priorizando el mensaje frente a la institución que lo lanza (nuestros logos casi ni se ven) y sintetizando un mensaje desde los agentes sociales (en este caso los más de 1000 empresarios de AJE a través de sus representantes). No se ha gastado nada ni en soporte publicitario (se han usado las marquesinas de Madrid), ni en agencias de publicidad (en las reuniones estuvimos siempre AJE, MadridEmprende, y Dimad).  El diseño ha sido gentileza de los mejores diseñadores de Madrid. 

4.- La campaña no va a hacer que se creen empresas.

Evidentemente que la campaña por sí sola no.  Igual ocurre con las campañas sobre violencia de género, o sobre fomento de la lectura, o sobre el uso de las NNTT.  Lo que pretenden estas campañas es que de forma subliminal, integremos en el subconsciente colectivo determinados valores, y en este caso, los asociados al emprendimiento.  Si no se valora emprender como una opción, nunca se emprenderá. No olvidemos que muchos problemas económicos vienen de factores culturales. No creemos que la Administración deba elegir qué valores difundir, pero sí que deben canalizar las demandas de los agentes sociales, para ayudarnos a cambiar las cosas.

Lo que queremos trasladar con este post es que estamos tan desencantados de nuestros políticos  que vemos cualquier iniciativa por el emprendimiento con cierto recelo y desconfianza.  Es una tendencia lógica, pero creemos que los ciudadanos debemos hacer pedagogía con nuestros representantes mediante el “refuerzo positivo”.  Igual que tenemos el poder de publicar masivamente manifiestos, también lo tenemos para decirle a las administraciones que nos quieran escuchar qué apoyo necesitamos de ellos. Después de todo, creemos que antes que de un partido u otro, somos empresarios y ciudadanos.

Mientras, las campañas que se nos lanzan desde el sector privado, y los mensajes que nos envía nuestro entorno quedan muy bien reflejados en este anuncio de Google:

Campaña de una empresa privada que refleja la cultura española.

El mensaje que manda esta campaña en nuestra opinión es: “No te creas eso del servicio público, o la ayuda a tu país.  Hazte funcionario porque el sueldo es estable”

Nosotros nos quedamos con el mensaje de la primera campaña… ¿y tú?

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