Emprender Cuesta

Hace tiempo que quería escribir un post sobre la campaña del Ayuntamiento de Madrid para el fomento del emprendimiento: “Para la crisis! Crea una empresa”. Me parece que es una buena excusa para tratar temas como cuál debe ser el rol de las Administraciones Públicas en materia de emprendimiento, cuál es la actitud que debemos tener los emprendedores hacia nuestros representantes, y otros muchísimos temas de fondo: ¿Sirven para algo estas campañas de comunicación? ¿Debemos “fomentar” emprendedores, o debemos focalizar los recursos en la ayuda a los emprendedores que ya lo han decidido? ¿Es bueno el emprendimiento por necesidad?

Para resumir lo que fue esta campaña, cito textualmente la nota de prensa del Ayuntamiento:

“Para la crisis, crea una empresa” es el slogan de la nueva campaña promovida por el Ayuntamiento de Madrid para incentivar el espíritu emprendedor entre los madrileños. La campaña es una iniciativa conjunta de la Agencia Madrid Emprende, la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Madrid) y la Asociación de Diseñadores de Madrid (DIMAD).

El objetivo, como ha explicado hoy Juan del Álamo, coordinador de Empleo y Desarrollo Empresarial, es animar a los ciudadanos a ver el emprendimiento “como una forma de plantar cara a la coyuntura y de hacerse dueños de su propio destino”.

Intentaré tocar estos puntos a partir de algunos comentarios que ha recibido la campaña:

1.- El Ayuntamiento sólo se queda en la comunicación, pero no ayuda realmente a los emprendedores.

Desconozco cómo se toman otros ayuntamientos el tema del emprendimiento, pero sí me consta que en Madrid se lo toman muy en serio. Sé que este tipo de opiniones no se llevan en la blogosfera, pero debo ser sincero. Llevo varios años tratando con ellos, y  realmente saben lo que están haciendo. En Madrid Emprende, concretamente, han creado ya varios viveros de empresas (uno de ellos gestionado por AJE), asesoran a miles de empresas durante la puesta en marcha de su proyecto, y otras muchas actividades que de verdad ayudan a fomentar el emprendimiento.

2.- No es bueno “forzar” a que la gente emprenda por el mero hecho de haberse quedado en paro.

Este sí que es un tema más interesante.  Es un debate difícil, pero yo personalmente sí creo en el emprendimiento “por necesidad”. A veces tendemos a ser “ortodoxos del emprendimiento” e idealizamos los motivos por los que montamos empresas. He tenido la oportunidad de conocer emprendedores (sobre todo mujeres) en la India, que no pensaban en una “idea de negocio apasionante y viable, con un buen equipo gestor y que diera respuesta a una necesidad no detectada hasta la fecha”.  Más bien he conocido personas que, para poder mantener a su familia, no les bastaba con un salario, o no tenían empleo.  Esa necesidad es la que despertó la decisión de emprender y si no tenían una buena idea, la buscaban.

Yo personalmente soy un emprendedor “por necesidad”, puesto que mi primera empresa la monté con 20 años mientras estudiaba en la universidad, como único modo viable de simultanear mis estudios y mantenerme a mí y a otras dos personas.

Con esto no quiero decir que deba emprender todo el mundo que esté en paro, pero  al menos debe considerar esa opción.  Y dado que la sociedad no lo hace, creo que es un gran avance que la propia Administración nos lance el mensaje de que si estás en paro, tienes muchas más alternativas que esperar a cobrar las prestaciones por desempleo, hacer cursos de INEM, o suscribirte masivamente a todas las ofertas de Infojobs.  Se puede hacer mucho más: Se puede capitalizar el desempleo y capitalizar tu experiencia y habilidades.  Y si no tienes una idea, existen cientos de franquicias que pueden ser interesantes con una pequeña inversión.  ESE ES EL ESPÍRITU DE LA CAMPAÑA, el de asumir riesgos, e intentar romper los mitos y prejuicios sobre el empresario y el de pensar “out of the box”.

3.- La administración podría dar otro uso a los fondos de la campaña

Puede ser que muchas campañas de comunicación sean innecesarias, o electoralistas.  En este caso, debo decir que la iniciativa partió conjuntamente del Ayuntamiento y de AJE Madrid, y que se hizo prácticamente sin coste.  Parece que trabajo en Madrid Emprende, pero debo decir también que este es un claro ejemplo de cómo deben ser las campañas institucionales: Aprovechando de manera inteligente los recursos, priorizando el mensaje frente a la institución que lo lanza (nuestros logos casi ni se ven) y sintetizando un mensaje desde los agentes sociales (en este caso los más de 1000 empresarios de AJE a través de sus representantes).  Me consta que no se ha gastado nada ni en soporte publicitario (se han usado las marquesinas de Madrid), ni en agencias de publicidad (en las reuniones estuvimos siempre AJE, MadridEmprende, y Dimad).  El diseño ha sido gentileza de los mejores diseñadores de Madrid (yo mismo tuve la oportunidad de ver los bocetos con Manuel Estrada). 

4.- La campaña no va a hacer que se creen empresas.

Evidentemente que la campaña por sí sola no.  Igual ocurre con las campañas sobre violencia de género, o sobre fomento de la lectura, o sobre el uso de las NNTT.  Lo que pretenden estas campañas es que de forma subliminal, integremos en el subconsciente colectivo determinados valores, y en este caso, los asociados al emprendimiento.  Si no se valora emprender como una opción, nunca se emprenderá. No olvidemos que muchos problemas económicos, y me atrevería decir que hasta la propia crisis y sus particularidades en España, vienen de factores culturales. No creo que la Administración deba elegir qué valores difundir, pero sí que deben canalizar las demandas de los agentes sociales, para ayudarnos a cambiar las cosas.

Lo que quiero trasladar con este post es que estamos tan desencantados de nuestros políticos (yo el primero) que vemos cualquier iniciativa por el emprendimiento con cierto recelo y desconfianza.  Es una tendencia lógica, pero creo que los ciudadanos debemos hacer pedagogía con nuestros representantes mediante el “refuerzo positivo”.  Igual que tenemos el poder de publicar masivamente manifiestos, también lo tenemos para decirle a las administraciones que nos quieran escuchar qué apoyo necesitamos de ellos. Después de todo, creo que antes que de un partido u otro, somos empresarios y ciudadanos.

Mientras, las campañas que se nos lanzan desde el sector privado, y los mensajes que nos envía nuestro entorno quedan muy bien reflejados en este anuncio de Google:

El mensaje que manda esta campaña en mi opinión es: “No te creas eso del servicio público, o la ayuda a tu país.  Hazte funcionario porque el sueldo es estable”

Yo me quedo con el mensaje de la primera campaña… ¿y tú?

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